Kompetenzfelder

Produktentwicklung:

Ich unterstütze Sie dabei, neue Produkte im Industrie-Umfeld zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten. Unser gemeinsamer Weg in diesem Bereich führt uns von der Idee bis zur Marktreife und, bei Bedarf, darüber hinaus. Dabei begleite ich Sie bei jedem einzelnen Schritt und sorge dafür, dass Produkte entstehen, die konkrete, verbreitete Probleme nachhaltig lösen und daher am Markt wirklich nachgefragt werden.

Business Development:

Ein erfolgreiches Unternehmen hat funktionierende Prozesse und Strukturen. Die Rollen sind klar definiert, die Kommunikationswege etabliert, die Prozesse eingerichtet. Jeder weiß, wann was zu tun ist, ist motiviert und fähig, den eigenen Verantwortungsbereich optimal auszufüllen. So kann sichergestellt werden, dass die Zusammenarbeit mit den Kunden reibungslos funktioniert und die Zahlen stimmen. Der Aufbau und die Entwicklung von Organisationen sind mein Metier und ich unterstütze Sie von da an, wo Sie stehen – ob als Start-up oder als etabliertes Unternehmen.

Restrukturierung:

Die Welt ist im Wandel und dieser schreitet immer schneller voran. Erfolgreiche Unternehmen laufen dem Wandel nicht hinterher, sie gestalten ihn aktiv mit. Ich unterstütze Sie bei der Identifikation und Anpassung von Strukturen und Prozessen, damit dem Unternehmenserfolg nichts mehr im Wege steht. Mein Ziel ist es, Sie auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation zu begleiten.
Da mir Ihre Belegschaft besonders wichtig ist, wird jede Veränderung selbstverständlich von einem wertschätzenden Change Management geführt.

Personalentwicklung:

Ein Unternehmen lebt von seiner Belegschaft. Dabei ist eine kontinuierliche und gezielte Weiterentwicklung von Management und Fachabteilungen der Schlüssel zum Erfolg. Der aktuelle Trend besteht darin, den Mitarbeitern mehr Verantwortung zu übertragen, um das eigene Unternehmen in eine lernende Organisation zu verwandeln. Dafür müssen sie entsprechend strategisch qualifiziert werden. Ich arbeite sowohl mit der Geschäftsleitung als auch mit dem Werker auf Augenhöhe und entwickle für Ihr Unternehmen individuell angepasste Konzepte, die alle relevanten Inhouse-Kompetenzen und damit den Unternehmenserfolg langfristig sichern und ausbauen.

Marketing und Vertrieb:

Der Erfolg Ihres Unternehmens misst sich nicht zuletzt an dessen schwarzen Zahlen. Damit diese so gut sind wie Ihre Produkte, unterstütze ich beim Auf- und Ausbau von tragenden Marketing- & Vertriebsstrukturen, entwickle mit Ihnen individuelle Vertriebskonzepte und unterstütze Sie bei der Markterschließung sowie bei der Kunden- und Projektakquise.

Einzelcoaching:

Als systemischer Coach begleite ich Fach- und Führungskräfte bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung sowie bei der Lösung von unüberwindbar erscheinenden Problemstellungen. Das Ziel besteht darin, meine Klienten durch Persönlichkeitsentwicklung nachhaltig in der Problemlösung zu qualifizieren und mich als Begleiter somit schnell überflüssig zu machen. Typische Arbeitsfelder sind Karrierecoaching, Standortbestimmung, Zielerreichung sowie die ganzheitliche Lebensplanung.

Meine möglichen Rollen bei Ihnen

Innovator:

Als Impulsgeber denke ich „out of the box“ und rege Sie dazu an, völlig neue Wege in Betracht zu ziehen und einzuschlagen – sei es in der Organisations-, Produkt- oder Personalentwicklung.

Business Coach:

In gezielten Gruppen- oder Einzelcoachings sorge ich für das optimale Maß an Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzwachstum und Know-how-Erweiterung. Das Ziel besteht in der Steigerung der Eigenverantwortung, der Problemlösungskompetenz und der Teameffektivität.

Business Berater:

Gemeinsam analysieren wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erarbeiten konkrete Lösungsstrategien, um schnell und nachhaltig gesunde und tragende Strukturen zu entwickeln. Dazu trage ich mit meiner umfassenden strategischen, operativen,- und Führungskompetenz bei. Dabei behalte ich stets alle relevanten Gesichtspunkte im Blick.

Interim Manager:

Ich springe als Manager auf Zeit dort ein, wo gerade personelle Engpässe bestehen oder das Know-how fehlt, um eine aktuelle Herausforderung zu meistern. Als externe Fach- oder Führungskraft bringe ich neue Blickwinkel mit und kann Aufgaben übernehmen, für die professionelle Neutralität erforderlich ist.

Motivator:

Die Basis von Erfolg ist das Tun. Die Basis des Tuns ist die Handlungsmotivation. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Motivation zu stärken und dadurch die Grundlage für privaten und beruflichen Erfolg zu legen.

Sparring Partner:

Sie sind sehr erfahren und wissen das. Dann wissen Sie auch, dass der nächste Schritt für Sie darin besteht, sich auf Augenhöhe mit jemandem auszutauschen, der Ihr Level erreicht hat. Als Ihr Sparring Partner gebe ich Ihnen ungefiltertes Feedback und bringe neue Perspektiven in die gemeinsamen Betrachtungen ein.